iLearnforum

Area: CAPACITY DEVELOPMENT

Module Title: Quản lý Chương trình và Dự án Ứng dụng: Khái niệm, Công cụ và Thực hành

Instructor Name : Thaveeporn Vasavakul

Contact Hours : 22.5 hours

Language of Instruction : Vietnamese

Schedule : 30 Nov 2026 - 11 Jan 2027

Details :

Quản lý Chương trình và Dự án Ứng dụng: Khái niệm, Công cụ và Thực hành là mô-đun trực tuyến kéo dài sáu tuần dành cho khu vực công, khu vực tư nhân, khối phi chính phủ và hợp tác phát triển quốc tế. Khóa học phù hợp với học viên quan tâm đến quản lý chương trình và dự án, cũng như việc vận dụng các công cụ quản lý dự án trong công việc thực tế. Khóa học gồm một phần định hướng và 13 buổi học chính, kết hợp kiến thức nền tảng với các công cụ thực hành để hỗ trợ người học trong thiết kế, lập kế hoạch, điều phối, theo dõi, đánh giá, báo cáo và kết thúc dự án. Khóa học không yêu cầu điều kiện tiên quyết. Quản lý dự án hiện đại hình thành từ nhu cầu quản lý các chương trình quy mô lớn, đặc biệt trong lĩnh vực quốc phòng, nơi việc lập kế hoạch, điều phối nguồn lực, kiểm soát tiến độ và quản lý rủi ro có ý nghĩa then chốt. Theo thời gian, các phương pháp này được mở rộng và áp dụng trong khu vực công, khu vực tư nhân, khối phi chính phủ và hợp tác phát triển quốc tế. Tại Việt Nam, quản lý dự án vẫn đang từng bước được nhận diện như một lĩnh vực chuyên môn độc lập; vì vậy, khóa học được thiết kế nhằm giúp học viên tiếp cận cả nền tảng khái niệm và các công cụ thực hành có thể vận dụng trong nhiều bối cảnh quản lý khác nhau. Nội dung cụ thể gồm: 1. Nền tảng về quản lý chương trình/dự án Nhóm này giúp học viên nắm các khái niệm cơ bản, vai trò của các nhóm dự án và phạm vi ứng dụng của quản lý dự án trong các bối cảnh khác nhau. 2. Lập kế hoạch và thiết kế công việc Nhóm này tập trung vào xác định hoạt động, phân công trách nhiệm, xây dựng kế hoạch chi tiết, thiết lập lịch biểu thực hiện và dự toán kinh phí phù hợp. 3. Tổ chức và điều phối công việc Nhóm này giới thiệu các kỹ năng tổ chức họp, giao tiếp thông tin và phối hợp giữa các bên liên quan để triển khai công việc hiệu quả. 4. Quản lý nguồn lực, đấu thầu, hợp đồng và rủi ro Nhóm này giới thiệu cách quản lý nguồn lực, đấu thầu, hợp đồng và rủi ro để bảo đảm dự án được thực hiện minh bạch và hiệu quả. 5. Theo dõi, giám sát và đánh giá Nhóm này giúp học viên theo dõi tiến độ, giám sát việc thực hiện và đánh giá kết quả để điều chỉnh dự án kịp thời. 6. Báo cáo và kết thúc dự án Nhóm này hướng dẫn cách báo cáo kết quả, tác động và hoàn tất các bước bàn giao, tổng kết, rút kinh nghiệm khi kết thúc dự án. Tài liệu tập huấn được xây dựng dựa trên các khóa học về quản lý dự án đã được triển khai cho những lớp tăng cường năng lực tại Việt Nam nhằm hỗ trợ khu vực công và các tổ chức phi chính phủ tăng cường năng lực quản lý dự án. Khóa học này được biên soạn trên cơ sở tập hợp các tài liệu đó và đúc kết những kinh nghiệm thực tiễn thu được trong quá trình sử dụng chúng trong các hoạt động phát triển năng lực.

PDF File

Module Description-Quản lý Chương trình và Dự án Ứng dụng.pdf

How to Enroll

1. Register or log in.

2. Click Highlights or ALL to find a module.

3. Click Learn More.

4. Click BUY NOW.

5. Follow the steps to pay.

How to Access Your Module

1. After your payment is approved, check your email.

2. Log in and select your email address in the upper-right corner.

3. Select My Learning, then select Go to Module.

Outline Modules